Dans un article publié dans The Times of India, Nicole Junkermann, fondatrice de NJF Holdings, affirme que l’intelligence artificielle rendra le secteur du divertissement plus humain, et non l’inverse. Dans son argumentaire, publié le 19 juin 2026, elle explique qu’à mesure que l’IA ramène le coût de production des contenus à zéro, ce qui deviendra une ressource rare et précieuse, c’est précisément ce que les machines ne peuvent pas produire : un lien authentique entre les publics et les entreprises qui les servent.
« L’IA va rendre les contenus plus accessibles que jamais », écrit-elle. « Mais lorsque les contenus deviennent abondants, les gens se mettent à rechercher quelque chose que la technologie ne peut pas créer facilement. »
L’ampleur de cette évolution est considérable. L’IA est déjà omniprésente dans le secteur du divertissement, des moteurs de recommandation et outils de localisation à la vidéo générative et au montage automatisé, et PwC prévoit que le chiffre d’affaires mondial de l’industrie du divertissement et des médias dépassera les 3 400 milliards de dollars américains d’ici 2028. Il en résulte, selon Nicole Junkermann, un paradoxe : le contenu devient plus facile à produire, mais plus difficile à rendre significatif. Les gagnants ne seront pas les entreprises qui créent le plus ; ce seront celles qui tisseront les relations les plus solides avec leur public.
C’est l’argument en faveur de l’Inde. Le rapport FICCI-EY sur les médias et le divertissement estime le secteur indien des médias et du divertissement à environ 2 500 milliards de roupies en 2024, les médias numériques dépassant pour la première fois la télévision en tant que segment le plus important. Le pays compte plus de 900 millions d’internautes, l’une des populations les plus jeunes au monde et, selon le Boston Consulting Group, au moins 2,5 millions de créateurs de contenu.
Mais les chiffres seuls ne font pas tout. Ce qui distingue l’Inde, selon Nicole Junkermann, c’est la profondeur de l’engagement du public. De Bollywood et du cinéma régional au cricket, en passant par les jeux vidéo et les créateurs numériques, le divertissement indien a toujours été participatif : il s’agit de quelque chose dont le public discute, qu’il célèbre et façonne, plutôt que de le consommer passivement. Cet instinct communautaire est précisément la qualité qui prend le plus de valeur à l’ère de l’abondance algorithmique.
L’Inde aborde également la transition vers l’IA avec des avantages structurels que peu de marchés possèdent simultanément : des talents d’ingénierie de classe mondiale, un écosystème de start-ups en pleine croissance et une infrastructure numérique qui en a déjà fait un leader mondial dans des domaines tels que les paiements. De nombreux pays disposent de talents créatifs, d’une envergure suffisante ou d’une technologie de pointe. Rares sont ceux qui combinent ces trois atouts.
« Plus le monde devient numérique, plus les expériences humaines authentiques prennent de la valeur », écrit-elle. « Les gens auront toujours envie d’appartenir à quelque chose de plus grand qu’eux-mêmes. »
Cet argument reflète la philosophie qui sous-tend The Human Code, le cadre qui guide les activités d’investissement de NJF Capital et de Gameday by NJF Holdings.
Lisez l’article complet dans The Times of India : https://timesofindia.indiatimes.com/etimes/trending/why-indias-creator-economy-is-built-for-the-ai-era-of-2026-nicole-junkermann-founder-of-njf-holdings/articleshow/131831287.cms